2018年4月25日上午，尹塾智庫機構主席尹貽林先生率領(lǐng)機構52位專(zhuān)業(yè)人士代表團訪(fǎng)學(xué)ARCADIS(凱諦思)英國倫敦總部。

圖：ARCADIS英國總部標牌

ARCADIS凱諦思是全球工程咨詢(xún)領(lǐng)先企業(yè)，此次訪(fǎng)學(xué)活動(dòng)是中外工程咨詢(xún)行業(yè)頂尖水平之間的思想碰撞，是尹塾代表團與世界級同行公司的對話(huà)。

圖：ARCADIS英國總部交流互動(dòng)

上午九時(shí)，交流活動(dòng)開(kāi)始。

圖：尹貽林先生在ARCADIS總部發(fā)表講話(huà)

尹塾智庫主席尹貽林先生發(fā)表講話(huà)，代表尹塾智庫代表團對ARCADIS公司的熱情接待表示感謝，介紹了中國的造價(jià)制度及中國造價(jià)工程師建立由來(lái)及發(fā)展、中國國內的工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展現狀，贊揚了ARCADIS英國倫敦總部辦公樓運用老舊倉庫改造這種新舊結合、達到古老與現代的平衡，思考國內城市建設要留得住鄉愁，而不應一味的全部拆除后新建，并表示這次交流活動(dòng)代表團抱著(zhù)朝圣、虔誠的學(xué)習態(tài)度來(lái)的，希望能夠碰撞出火花、雙方都有所收獲。

圖：ARCADIS合伙人李晶女士發(fā)表講話(huà)

圖：ARCADIS合伙人李晶女士介紹華人同事

ARCADIS合伙人李晶女士對尹塾智庫代表團的到來(lái)表示歡迎，感謝尹先生對ARCADIS英國總部 house的贊賞，提到ARCADIS在傳承和繼續發(fā)展這塊做的是很值得驕傲的，歷史的建筑留住然后再創(chuàng )新是ARCADIS希望達到的一個(gè)目的。李晶女士詳細介紹ARCADIS的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)、規模、全球分布情況、項目開(kāi)發(fā)及項目管理流程、環(huán)境安全健康管理戰略、成本造價(jià)數據庫系統、知識體系、研究報告、客戶(hù)情況、企業(yè)愿景、使命、目標及在中國的的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、全球做的標志性項目，并介紹了旗下品牌EC HARRIS（克力思）、LangdonSeah（威寧謝）、Huder（安誠）、in projects(新珀捷)、CALLISORTKL(楷亞銳衡)、ACLA（傲林國際）的業(yè)務(wù)板塊情況。

圖：ARCADIS項目管理負責人Ben Khan先生發(fā)表講話(huà)

ARCADIS項目管理負責人Ben Khan先生做了題為Achieving high quality deliery（實(shí)現高質(zhì)量的交付）的報告，提到如何保持持續性的高質(zhì)量發(fā)展需要三大塊：人才、流程管理及如何讓他達到應有的能力；新入職的員工，告訴其工作職責及應知應會(huì )，讓他自己說(shuō)出應為公司做到哪些貢獻；公司強調分享，老員工非常愿意分享，這是ARCADIS的強項；注重員工的職業(yè)培養，員工金字塔職業(yè)規劃模式，70%的經(jīng)驗獲得+20%的自我學(xué)習+10%的正規培訓；做項目時(shí)注重市場(chǎng)調研，了解需求，提供方案；注重每一個(gè)項目的Plan、Review（計劃、回顧總結）形成書(shū)面總結等。

圖：尹塾智庫代表團提問(wèn)環(huán)節

提問(wèn)環(huán)節，尹塾智庫代表團向ARCADIS演講者提出問(wèn)題，問(wèn)到了BIM的使用情況，在ARCADIS其BIM內部不叫BIM部門(mén)而是每個(gè)部門(mén)中的一部分，到2020年全部使用BIM2.0以上，實(shí)現從規劃、建造到運用全鏈條使用；問(wèn)到競爭優(yōu)勢，ARCADIS的競爭優(yōu)勢不是服務(wù)而是提供價(jià)值，讓真正認可價(jià)值的客戶(hù)來(lái)合作；問(wèn)到尹塾與ARCADIS的合作，談到很多領(lǐng)域可以合作，也可以UK和CHINA雙向合作；最后也談到了如何把事情做好也把故事講好等等。

尹塾智庫代表團到ARCADIS英國倫敦總部的訪(fǎng)學(xué)交流活動(dòng)，是尹塾智庫與國際行業(yè)標桿的深度對話(huà)與交流。中國工程咨詢(xún)企業(yè)和國際領(lǐng)先工程咨詢(xún)企業(yè)一致關(guān)注：客戶(hù)需求的解決、項目經(jīng)理全局考慮問(wèn)題模式探討、行業(yè)數據及前沿研究報告引領(lǐng)、標準的工作手冊和指引制定、嚴格的質(zhì)量管理成果輸出、員工金字塔職業(yè)規劃、全球化的統一管理平臺搭建、創(chuàng )新的人文的辦公環(huán)境探索等。這種深度交流與學(xué)習有利于推動(dòng)中國工程咨詢(xún)行業(yè)向高端化、精英化、全球化發(fā)展。

代表團成員感言

圖：新疆譜誠項目管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理 胡月女士

胡月女士感言

1、凱諦思企業(yè)愿景與國內企業(yè)最大的區別是體現社會(huì )的價(jià)值。

2、在管理上，新來(lái)公司的員工首先先看手冊，手冊上有公司的管理制度，主要有每個(gè)崗位應該去做那些工作，每個(gè)崗位的薪資，你適合哪個(gè)崗位，每個(gè)人要有工作的主動(dòng)性。要讓你自己說(shuō)你要完成的工作，不是領(lǐng)導安排。

3、辦公環(huán)境開(kāi)放、流動(dòng)性，適合年輕人舒適、討厭固定一沉不變的性格。

圖：天津房友工程咨詢(xún)造價(jià)分公司總經(jīng)理 陳錦華女士

陳錦華女士感言

參觀(guān)完百年企業(yè)凱諦思，雖交流時(shí)間不長(cháng)，但仍感觸很多，最深的為其企業(yè)管理體系的建設。企業(yè)無(wú)論大小，無(wú)論其戰略是做大還是做強，體系建設是其發(fā)展之根本。完善的、科學(xué)的、有前瞻性的企業(yè)體系，方能承載人才的發(fā)展、專(zhuān)業(yè)的深耕、客戶(hù)的認同和可持續價(jià)值的創(chuàng )造。