【會議背景】隨著信息技術(shù)的不斷變革，互聯(lián)網(wǎng)無所不在，對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了不小的沖擊和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)不得不對自身的經(jīng)營模式重新思考。在地產(chǎn)界也不例外，許多著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位已發(fā)生改變，也正在逐步的轉(zhuǎn)型之中。那么作為服務于地產(chǎn)界的造價咨詢公司在體制上如何改革去適應未來的發(fā)展，在項目管理上如何改進和創(chuàng)新？為更好的占領(lǐng)市場，項目技術(shù)人員該為業(yè)務人員提供什么樣的技術(shù)支持？
基于以上的種種思考，海天造價咨詢集團堅持以專業(yè)化為發(fā)展方向，在制度上將推行合伙人制。這將為公司技術(shù)人員，特別是注冊造價師打開了一個新的發(fā)展空間。為提高注冊造價師的專業(yè)水平，海天咨詢集團，在11月22日，召開了以注冊造價師為主的“項目實施管理與銷售技術(shù)支持”的探討交流會議。
會議開始后海天咨詢集團董事長韓江濤首先談了當前自己對行業(yè)的認識和一些看法：他談到，當前注冊造價師工程師的力量較弱，是造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀。做造價的不一定是注冊造價師，注冊造價師不一定在咨詢公司做造價，一些年齡大、資歷高的注冊造價師不再從事造價工作。諸多原因造成造價咨詢公司一直以來沒有形成以造價師為核心。但未來造價咨詢的公司的發(fā)展，一定離不開注冊造價師。為什么呢？因為當前合伙人制已是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢。許多著名的房地產(chǎn)公司例如萬科已經(jīng)在實行合伙人制，咨詢機構(gòu)作為專業(yè)的服務公司，如果不建立合伙人制，就無法向前發(fā)展。在造價咨詢公司，讓企業(yè)真正具有合伙人資格的是注冊造價師。所以注冊造價師如何發(fā)揮在行業(yè)中的重要作用，如何持續(xù)提高專業(yè)化水平非常重要。
在會議過程中，參會人員韓江濤、王永智、田占嶺、胡小紅、孫靜、王軍強、陳文新、董傳亮、 黃麥林等人分別對“項目實施管理與銷售技術(shù)支持”話題進行了主題演講。他們從各自的工作職責和經(jīng)驗出發(fā)，重點探討了信息化平臺和專業(yè)化戰(zhàn)略、項目經(jīng)理人在項目中的核心作用、營銷人員需要了解的產(chǎn)品模塊、項目實施管理實務中的關(guān)鍵點、以項目負責人為核心的工作體制等問題。通過主題演講交流，不僅使在座人員對彼此的工作有了更深層次的了解，也為工作效率和水平的提高，提供了依據(jù)和方向。主題演講結(jié)束后，與會人員進行了進一步的溝通和交流。
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