彭亞丹

彭亞丹 27歲，從事造價行業(yè)6年，主任工程師。

現(xiàn)擔(dān)任政投事業(yè)部第二項目部主任工程師，負(fù)責(zé)部門項目的質(zhì)量管理工作，項目審核人員的組織、安排、協(xié)調(diào)，組織部門人員學(xué)習(xí)，提高部門人員的整體素質(zhì)，組織解決質(zhì)量問題等。

在海天咨詢?nèi)温毱陂g參與洛陽建業(yè)·凱旋廣場全程控駐場項目，負(fù)責(zé)安陽唐韻美城項目、開元壹號項目、洛陽建業(yè)貳號城邦項目等，因優(yōu)秀表現(xiàn)獲得2017財年海天咨詢總裁特別鼓勵獎與優(yōu)秀項目經(jīng)理獎。

洛陽建業(yè)·凱旋廣場，建設(shè)用地29482.8㎡，北側(cè)中州路七層集中商業(yè)，南側(cè)凱旋路三層（局部四層）步行街，東北角一棟22層寫字樓，負(fù)一層超市，負(fù)二、負(fù)三層車庫，總建筑面積204308.47㎡；建設(shè)單位為洛陽建業(yè)凱旋置地有限公司。

海天咨詢此次負(fù)責(zé)的為負(fù)一層及原大商區(qū)域一至七層的商業(yè)裝飾改造，建筑面積約6萬平方。

1．本次項目屬于改造項目，和普通的新建項目不一樣，存在多處拆除及恢復(fù)，且由于甲方項目管理人員較少，需看經(jīng)�？船F(xiàn)場確定施工單位所報工程量是否屬實(shí)，是否完全按圖施工。

2．由于甲方要求項目工期比較短，要求施工單位趕進(jìn)度，造成施工單位態(tài)度比較蠻橫，所報單價均按成倍的系數(shù)考慮，在對賬過程中大大增加難度。

3．由于甲方成本人員在過程中頻繁更換，造成工作多次反復(fù)的情況，很多時候和前一位甲方成本人員以及施工單位一塊談好的價錢，由于人員更換，且未及時簽訂書面資料，造成施工單位推翻原有結(jié)果重新進(jìn)行洽談。