➢海天工程咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)海天咨詢(xún)），成立于2000年，總公司位于鄭州

➢河南省全過(guò)程工程咨詢(xún)重點(diǎn)培育企業(yè)（見(jiàn)豫建〔2017〕227號(hào)文件）

➢河南省財(cái)政廳PPP咨詢(xún)?nèi)霂?kù)機(jī)構(gòu)

➢河南省BIM技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)示范企業(yè)

➢連續(xù)7年工程造價(jià)咨詢(xún)收入和規(guī)模位居中西部領(lǐng)先，河南省第一

➢汝瓷博物館“基于汝瓷博物館PPP項(xiàng)目的BIM技術(shù)”獲得2017年第六屆圖學(xué)會(huì)“龍圖杯（施工組）優(yōu)秀獎(jiǎng)

➢全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

田 占 嶺  海天咨詢(xún)總工、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理

44歲 畢業(yè)于鄭州大學(xué)，具有20余年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，8年施工管理、6年項(xiàng)目管理以及豐富的全過(guò)程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。注冊(cè)造價(jià)師，一級(jí)建造師，監(jiān)理工程師，高級(jí)工程師。

在綜合體“全程控”服務(wù)方面有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)負(fù)責(zé)多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)文旅城等大型綜合體全程控項(xiàng)目，擁有綜合體、住宅、酒店多種項(xiàng)目類(lèi)型的指標(biāo)數(shù)據(jù)積累。

胡 小 紅  政投總工辦總工

雷 振 偉  項(xiàng)目管理中心地產(chǎn)總工辦副總工

孫 靜  項(xiàng)目管理中心第6項(xiàng)目部實(shí)施副總

曾 艷  政投總工辦副總工

➢全過(guò)程工程咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

王 軍  海天咨詢(xún)工程咨詢(xún)中心總經(jīng)理

國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師、國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師、注冊(cè)一級(jí)建造師、河南省土木建筑學(xué)會(huì)BIM專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任、河南工業(yè)大學(xué)BIM技術(shù)與智慧建筑中心主任、河南工大設(shè)計(jì)研究院BIM工程部部長(zhǎng)。

趙 豐  海天咨詢(xún)高級(jí)數(shù)據(jù)顧問(wèn)

廣聯(lián)達(dá)平方科技首席業(yè)務(wù)官、RICS資深講師、建設(shè)造價(jià)大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)

具有多年業(yè)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，著有《數(shù)據(jù)的智慧》、《成本決勝論》、《成本管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

焦 凌  工程咨詢(xún)中心總咨詢(xún)師

劉 鵬  PPP咨詢(xún)總監(jiān)

劉 新 華  政投事業(yè)部PPP儲(chǔ)備總咨詢(xún)師

➢工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)

➢工程咨詢(xún)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)

➢工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)

➢政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格證書(shū)

➢信用等級(jí)AAA級(jí)證書(shū)

➢ISO9001質(zhì)量管理體系證書(shū)

海天咨詢(xún)?cè)鵀?00多家知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供高質(zhì)量工程咨詢(xún)服務(wù)，百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)戰(zhàn)略伙伴（持續(xù)合作項(xiàng)目）16家，積累了大量的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)，以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為代表的全過(guò)程項(xiàng)目遍布全國(guó)。

恒大地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、融創(chuàng)中國(guó)、華夏幸福、綠城中國(guó)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、融信集團(tuán)、金科集團(tuán)、藍(lán)光實(shí)業(yè)、升龍集團(tuán)、路勁基建、正商地產(chǎn)、福晟集團(tuán)、建業(yè)地產(chǎn)、鑫苑中國(guó)、和昌地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、協(xié)信控股、啟迪東龍科技、紅星置業(yè)；亦有龍湖地產(chǎn)、新城控股、雅居樂(lè)、泰禾集團(tuán)、佳兆業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等意向客戶(hù)。

海天咨詢(xún)?yōu)?0多家政府機(jī)構(gòu)服務(wù)，PPP咨詢(xún)新業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)迅速。

鄭州市審計(jì)局、安徽公共資源交易集團(tuán)、鄭州航空港區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、洛陽(yáng)城市發(fā)展投資集團(tuán)、洛陽(yáng)市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、洛陽(yáng)市財(cái)政局、洛陽(yáng)洛政新龍建設(shè)、洛陽(yáng)水生態(tài)投資開(kāi)發(fā)、洛陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、漯河市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、汝州市財(cái)政局。

➢BIM+“投資管控”全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)

➢全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)

➢造價(jià)咨詢(xún)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

➢PPP全生命周期咨詢(xún)服務(wù)

➢招標(biāo)代理

海天咨詢(xún)成立于2000年，注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元，現(xiàn)有員工428人，其中BIM、PPP、工程造價(jià)咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員316人，2018年新簽合同額超一億元，2018年全國(guó)分支機(jī)構(gòu)26家（河南18家，省外8家）。截止2018年共承攬咨詢(xún)?cè)靸r(jià)項(xiàng)目工程總造價(jià)超過(guò)1500億元，履約率100%。

成為海天咨詢(xún)獨(dú)立合伙人，可免管理費(fèi)，為合伙人提供多項(xiàng)服務(wù)，按需收費(fèi)。此外，還可為合伙人提供項(xiàng)目承接業(yè)務(wù)服務(wù)。參與協(xié)助獨(dú)立合伙人的日常經(jīng)營(yíng)工作，針對(duì)各合伙人的戰(zhàn)略、政策、管理優(yōu)勢(shì)，配合其在日常經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目實(shí)施等方面提供指導(dǎo)幫助。

海天咨詢(xún)?yōu)?0多家政府機(jī)構(gòu)、100多家知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供高質(zhì)量工程咨詢(xún)服務(wù)，百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)戰(zhàn)略伙伴（持續(xù)合作項(xiàng)目）16家，海天全程控、海天投資控、BIM咨詢(xún)、PPP咨詢(xún)等新業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)迅速。

海天咨詢(xún)擁有眾多大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可根據(jù)要求為合伙人提供技術(shù)支持。強(qiáng)調(diào)合作氛圍，分享公司發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)總公司和各合伙人積極互動(dòng)，做好各合伙人協(xié)調(diào)配合工作。

海天咨詢(xún)可為合伙人提供項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)服務(wù)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。努力促進(jìn)各合伙人的發(fā)展，包括人員梯隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施管理等，爭(zhēng)取將各分支機(jī)構(gòu)建設(shè)成在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)均有一定品牌影響力、能夠獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，獨(dú)立的項(xiàng)目實(shí)施能力，發(fā)展勢(shì)頭良好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目實(shí)施雙優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。

統(tǒng)一的信息化管理，使用更加便捷高效。將各獨(dú)立合伙人統(tǒng)一管理服務(wù)支持體系，充分發(fā)揮公司總部的信息化管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度。變被動(dòng)配合為主動(dòng)協(xié)助，建設(shè)使用好信息化管理系統(tǒng)，開(kāi)展管理、分享等會(huì)議活動(dòng)加強(qiáng)雙方互動(dòng)，在合伙人的管理中將日常事務(wù)性配合努力推高到經(jīng)營(yíng)性協(xié)助的層面。