4月4日上午，海天咨詢13個省內(nèi)分支同聚鄭州發(fā)展中心海闊廳，舉行了2018財年總師交流會，討論新形勢下的新服務，尋求新突破。

總裁 韓江濤

總裁韓江濤在致辭中說，如今企業(yè)面臨外部、內(nèi)部變化以及技術變革的影響，海天未來將以數(shù)字驅(qū)動＋投資管控為核心，做全過程工程咨詢，圍繞著釘釘與海天管理平臺打造信息化系統(tǒng)。在具體實施措施上有幾點，一是運用品牌影響力，擴展業(yè)務；二是在新業(yè)務上通力合作；三是嚴格質(zhì)量管控；四是共建數(shù)據(jù)庫；五是培養(yǎng)人才，選拔年輕有潛力的員工進行培養(yǎng)。韓總表示，2019財年，面對分支機構，海天將開創(chuàng)新的模式體系，希望大家能攜手在復雜的外部環(huán)境下，找到新的定位，取得更好的成績。

副總裁、政投事業(yè)部總經(jīng)理 李博

副總裁、政投事業(yè)部總經(jīng)理李博，總工田占嶺，工程咨詢事業(yè)部總咨詢師焦凌，工程咨詢事業(yè)部客戶部經(jīng)理楊振中，財務部經(jīng)理王雍梅，政投事業(yè)部客戶部經(jīng)理孫世宇參加了交流會。他們分別從分支機構2018財年基本情況及2019財年工作計劃、海天EPC業(yè)務、2019財年新的項目管理模式、新財年財務管理制度進行了詳解。

2018財年是海天在省內(nèi)設立分支機構的第十年，也是變革極為重大的一年；2019財年海天將在人員培訓、新業(yè)務、資金計劃性等方面給予分支機構更多支持，深度合作，攜手共贏！