5月8日下午，海天咨詢“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設一期工程項目”啟動會召開，宣布海天咨詢首個全過程工程咨詢項目正式開啟，并任命項目經理。董事長韓江濤、總工田占嶺、工程咨詢事業(yè)部總經理王軍、工程咨詢事業(yè)部總咨詢師焦凌以及項目主要團隊成員參加了會議。

這兩個項目是海天咨詢2018年12月中標的全過程工程咨詢項目，不僅對海天咨詢具有開創(chuàng)性意義，是走向全過程工程咨詢方向的重要一步，在河南省全過程工程咨詢中也是非常有代表性。作為2017年才開始逐步鼓勵發(fā)展的全過程工程咨詢業(yè)務，目前沒有成熟的可參考案例，項目管理難度相當大。本次啟動會的召開就是為了統籌安排項目實施，討論如何才能更好地為業(yè)主管理好項目，為海天的全過程工程咨詢業(yè)務開個好頭。

董事長 韓江濤

董事長韓江濤從國家發(fā)改委、住建部最新發(fā)布的《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》開始，闡述了政策對全過程工程咨詢的最新定義。他說，海天要做全過程工程咨詢，就要學習政策文件，以此為方向進行努力，但要抓住海天的優(yōu)勢，即做投資管控領先的全過程工程咨詢。“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設一期工程項目”能否做好、成為拿得出手的項目，甚至成為標桿性項目對海天意義重大。

總工 田占嶺

總工田占嶺從法律法規(guī)、政策規(guī)范、兩項目的合同規(guī)定等方面分析了作為乙方如何更好地管理項目，把控項目質量安全。他要求項目團隊組織學習關于全過程工程咨詢的法律法規(guī)，包括建筑法、合同法、安全法等相關法律條款，編制質量管理計劃，在具體項目管理實施中注意工作“留痕”，做好質量管理、安全管理、投資管理。

工程咨詢事業(yè)部總經理 王軍

工程咨詢事業(yè)部總經理王軍宣布正式任命楊茗瑒為“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設一期工程項目”項目經理，負責兩個項目的全面管理工作，并與總工田占嶺分別簽訂了《質量、安全、投資控制責任承諾書》。

項目經理楊茗瑒在《全過程工程咨詢項目經理工程質量、安全、投資管理責任承諾書》上簽字，承諾在兩個項目工程建設過程中認真履行自身職責，并承擔相應質量、安全與投資控制責任。

項目經理 楊茗瑒

王軍總經理鼓勵項目管理團隊要有信心做好，不害怕問題，整個海天都是兩項目團隊的堅實后盾，并為項目管理團隊傳授項目實施及與業(yè)主溝通的經驗。他提醒項目經理要管理好團隊、職責明確、責任到人，齊心協力做好項目。“打鐵還需自身硬”，從業(yè)主不接受不滿意到項目規(guī)范化管理是一個過程，只要把項目理順做扎實，讓業(yè)主看到專業(yè)咨詢服務的價值，及時有效地溝通，一定能得到業(yè)主認可。