熱烈的討論，踴躍的發(fā)言，默契的配合，仿佛瞬間回到了學校的課堂。“那么多次培訓，這次是學員最活躍的一次”，集團總工田占嶺在海天咨詢5月16-19日舉辦的第一期儲備項目經理培訓總結中說。

來自地產項目部各地項目部以及京津冀分公司、開封分公司的19名平時表現(xiàn)優(yōu)秀、具有潛力的員工參加了本次培訓，他們從北京、成都、開封、商丘、許昌、安陽等地來到鄭州，參加為期4天的封閉式訓練，帶著疑惑茫然與學習的熱情而來，收獲滿滿自信而去。

19位學員分成6個小組，既不吝于分享，積極交流溝通經驗；又相互競爭，盡最大努力做好宣講作業(yè)，爭當?shù)谝�。他們說，“參加這次培訓，很圓滿。”

總工 田占嶺

培訓沿用海天咨詢項目經理、客戶經理培訓的優(yōu)秀經驗，本期培訓依然采用講師PPT宣講 + 任務布置 + 現(xiàn)場研討 + 任務輔導 + 學員宣講答辯 + 講師點評 + 線上測試的多種形式，但在課程安排上有了改變，根據(jù)學員情況特別增加了PPT制作與Excel應用技巧課程。總工田占嶺全程為學員答疑解惑、輔導作業(yè)，并講解了《全過程項目咨詢內容及操作》、《海天造價咨詢項目實施內部標準》、《技術標編制溝通》、《投標答辯溝通》、《咨詢項目負責人管理指引》，為學員樹立起全過程項目咨詢的系統(tǒng)性知識架構。

地產事業(yè)部常務副總經理 李江鋒

此外，地產事業(yè)部常務副總經理李江鋒、第9項目部實施副總楊志偉分享了項目經營管理、模擬清單編制的經驗。人力行政總監(jiān)鄭鋒、副總監(jiān)孫巍，財務部經理王雍梅，總裁助理段曉艷，研發(fā)部經理謝韶閃，外聘講師思念集團市場中心數(shù)據(jù)經理陶松華分別講述了項目經理職業(yè)發(fā)展、公司概況，項目核算、PPT制作、海天云應用、Excel應用技巧等內容。

第9項目部實施副總 楊志偉

董事長韓江濤特別趕回鄭州參加了最后一天的培訓，點評并為學員頒發(fā)證書，鼓勵這批年輕有潛力的學員要站在更高地層面看待行業(yè)與個人發(fā)展。他從工程造價專業(yè)技術人員發(fā)展路徑與海天雙控兩個大方面分析了應該如何看待行業(yè)未來。

董事長 韓江濤

韓總說，行業(yè)變革，人工智能、BIM、裝配式建筑分別解決了中小項目、大項目的算量，未來工程造價專業(yè)技術人員的大部分基礎性工作被替代，必須進行轉型。他認為有五個方向，分別是專業(yè)造價工程師、項目型成本經理（+成本管理）、總咨詢師、項目經理（+多專業(yè)）、高級咨詢顧問（+企業(yè)管理）、研究型造價工程師（+新技術）。基于此，海天提出“全程控”、“投資控”，企業(yè)與個人都要往前端走。“不要局限于實施階段，目光要放在新的角度、站在更廣闊的范圍去看，你會發(fā)現(xiàn)需要延伸能力的地方還有很多”，因此，要不斷學習。

 

2.精彩瞬間：

 

 

1）董事長韓江濤、總工田占嶺分別為6個小組頒發(fā)證書

 

 

2）6個小組宣講答辯

 

 

3）評委點評

 

集團總工 田占嶺

地產事業(yè)部第6項目部實施副總 孫靜

 

地產事業(yè)部總工 雷振偉

 

4）培訓經理賢書寧帶領學員們室內拓展訓練

 

 

5）講師為學員答疑