“因價(jià)值，而驕傲”，海天咨詢第二十期周周驕傲獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果于昨日揭曉，經(jīng)過評(píng)選委員會(huì)投票，政投事業(yè)部第2項(xiàng)目部助理項(xiàng)目經(jīng)理白雪曦從候選者中脫穎而出，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。     

白雪曦自入職以來，嚴(yán)格要求自己，耐心負(fù)責(zé)地對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目及委托方，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通，高效解決；確保項(xiàng)目成果清晰、準(zhǔn)確地交付委托方，讓客戶滿意。根據(jù)項(xiàng)目情況，尋找解決方法，尤其是在魯山東方國際睿園項(xiàng)目與洛軸棚戶區(qū)改造項(xiàng)目17號(hào)街坊（二期）7、8號(hào)住宅樓（室內(nèi)外工程）中，獲得客戶肯定。

 

 

在魯山東方國際睿園項(xiàng)目中，要求交付時(shí)間緊，項(xiàng)目單體多，且業(yè)主要求與模擬清單做對(duì)比分析。她時(shí)刻與業(yè)主方溝通，保證所做成果文件對(duì)業(yè)主成本分析有正面幫助；穩(wěn)定同事們的工作情緒，盡管時(shí)間緊，但實(shí)施工作要做到有條不紊，合理安排，每個(gè)審核節(jié)點(diǎn)不疏忽，做好內(nèi)部審核工作。最終按時(shí)將第一批清單控制價(jià)及對(duì)比分析表交付業(yè)主方，對(duì)業(yè)主方需咨詢的工程問題做積極解答，并得到肯定。

在洛軸棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，過程中問題多，需要現(xiàn)場見證及溝通處理，對(duì)每筆項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)資金都要進(jìn)行審核并報(bào)業(yè)主方。她根據(jù)項(xiàng)目施工情況，及時(shí)做好現(xiàn)場記錄，保留影像資料等過程文件；按節(jié)點(diǎn)做好項(xiàng)目過程控制臺(tái)賬。做到每筆工程款有據(jù)可查；過程中將問題分類匯總，高效溝通，且及時(shí)將項(xiàng)目要求、圖紙更改、范圍變更，避免出現(xiàn)整體項(xiàng)目基準(zhǔn)不統(tǒng)一；過程變更前后差異做到心中有數(shù)，督促項(xiàng)目管理人員及時(shí)提供圖紙會(huì)審、變更等相關(guān)資料，做好記錄，以便給委托方做及時(shí)反饋。她的努力為日后結(jié)算階段打下基礎(chǔ)。