從初入職海天到現(xiàn)在，六年時間一晃而過，但是逯冠穎永遠沒忘海天的理念，負責贏得信賴。工作中他更是將負責掛在心頭，放在首位。洛陽市廉政宣教（基地）中心審查調(diào)查場所及信息化建設項目是洛陽市重點項目，內(nèi)容涉及辦案用問訊、談話、監(jiān)控、辦案研討系統(tǒng)及特殊部位的軟包裝修。工程內(nèi)容為特殊種類項目，公司尚未實施該類型項目的經(jīng)驗，又因該項目為涉密項目，為項目的實施增加了難度。

該項目設計概算金額為1.07億元，制范圍主要包含特殊房間裝修、信息化建設、電氣及UPS供電部分、給排水及直飲水部分、通風、新風、空調(diào)部分及消防工程等，從6月1日項目開始至11月6日最終交付，共歷時近5個月，因為設計單位不專業(yè)（信息化部分）及委托單位對方案的不斷推翻更改，初設圖紙先后出現(xiàn)了十余次的變更，每次變更后甲方都會要求隔周出成果文件，實施過程中周六周天就成了常態(tài)工作日，雖然工作反反復復，但是逯冠穎毫無怨言。

最后一版圖紙于9.28號提交，要求10.1休假以后項目報市財政稽核，逯冠穎利用假期的時間與設計溝通問題，于10.6號順利完成全部修改任務。報財政評審后于10.12日收到配合財政稽核的通知，先后經(jīng)過工程量的核對，特殊材料的再次詢價，招標范圍的再次調(diào)整（甲方要求），最終于11月6日完成交付。配合財政稽核評審期間，逯冠穎隨叫對到，周末無休息，順利完成評審任務，也贏得了獲得業(yè)主認可。

政投事業(yè)部第2項目分部逯冠穎

除此之外，在置地天中第一城上河苑項目中，逯冠穎再一次展現(xiàn)了他的負責認真的工作態(tài)度，這個項目實施內(nèi)容為消防控制價招標，面積為35.84萬平，項目要求編制時間為15個工作日。消防分包項目體量大，共大小30個單體，又加之時間緊，人員配備不足，圖紙設計深度不夠等問題，想要做好這個項目并不容易。

置地項目消防招標范圍與眾不同，提供的招標施工范圍多條都需要再次核實。逯冠穎在接手后，首先熟悉招標范圍和編制要求后，抓緊整理出編制疑問和范圍疑問分別發(fā)送成本部和工程部，召開項目交底會議，針對易錯點、易忽略點及招標編制范圍上與常規(guī)要求不同的地方均一一標注列出。會后，他又開始著手編制控制價模板，避免出線因參與人員多，技術水平和思路不一致，導致清單描述及定額套用的差異，重復修改，影響進度。

編制過程中，因圖紙問題多（先后提交5版圖紙答疑、近百余條問題），以及設計回復不及時給編制工作增加了難度，施工過程中為避免進度滯后，逯冠穎實施過程中每天與甲方匯報工作進度及催促答疑回復情況。

毋庸置疑，逯冠穎再一次用他的認真負責，保質保量完成任務，贏得了業(yè)主的認可，同時也身體力行得踐行著海天人的理念——負責贏得信賴。