工程建設(shè)行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中屬于先導(dǎo)拉動型產(chǎn)業(yè)，在反反復(fù)復(fù)的疫情影響下，工程建設(shè)行業(yè)均在不同程度上受到了影響與波及，如復(fù)工成本增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加及利潤下降等。后疫情時代，是守還是變？工程建設(shè)行業(yè)該如何進行數(shù)字化變革與發(fā)展突圍？

抓住這五大驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新領(lǐng)域并打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)將成為工程建設(shè)企業(yè)的重要機遇。這五大創(chuàng)新領(lǐng)域的具體內(nèi)容和前景預(yù)期如圖1所示。

圖1 五大創(chuàng)新領(lǐng)域

對于這五大創(chuàng)新領(lǐng)域，在全球范圍內(nèi)觀察了聚焦不同細(xì)分創(chuàng)新方向的領(lǐng)頭企業(yè)，繪制出五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖。具體細(xì)分創(chuàng)新方向如圖2所示。

圖2 五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖

對于當(dāng)前五大類創(chuàng)新領(lǐng)域、17個細(xì)分創(chuàng)新方向，根據(jù)其技術(shù)成熟度和當(dāng)前市場熱度進行排布，得到技術(shù)發(fā)展矩陣，如圖3所示。

以上三個方向都依托于現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)，需要技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新環(huán)境的積累，因此為了保障企業(yè)在不同方向?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，同時還需建立創(chuàng)新體系。

總體來說，工程建設(shè)行業(yè)在當(dāng)下確實面臨著技術(shù)和模式的轉(zhuǎn)變與爆發(fā)，國內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)在創(chuàng)新方面需要進一步加速，以打造未來的核心競爭力。