這里從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始探討：同一政府財政投資項目，跟蹤審計公司（全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)公司）能不能做暫估價(jià)項目招標代理？

答案是可以。因為暫估價(jià)項目招標是項目實(shí)施過(guò)程中一個(gè)定價(jià)環(huán)節，暫估價(jià)項目招標的組織者可以是發(fā)包方、承包方、咨詢(xún)方或其他項目的參與方，只要認為可以公平、公正地做好此項工作，項目參與的任何一方都可以主動(dòng)承擔此項工作，即使在招標環(huán)節不當組織者，項目參與方也必須是招標環(huán)節的參與者。

有人對此操作提出質(zhì)疑：審計公司相當于是中間監督人，為什么還可以做招標代理？持這種觀(guān)點(diǎn)的咨詢(xún)行業(yè)人員是非常普遍的，但是這種觀(guān)點(diǎn)是非常錯誤的。

全過(guò)程咨詢(xún)除了監督，更多的是提供服務(wù)，這種服務(wù)不限于為發(fā)包方服務(wù)，更多的是為承包方提供服務(wù)，讓司機吃好喝好，精神飽滿(mǎn)地駕車(chē)抵達目的地才是全過(guò)程造價(jià)應該做的事件。

有人會(huì )問(wèn)這樣不是自己給自己找麻煩，主動(dòng)擔責任嗎？實(shí)際這些工作都是全過(guò)程咨詢(xún)公司應該做的例行公事，只不過(guò)許多公司連這點(diǎn)義務(wù)都省略了，相反在項目竣工后卻提出了：鋼筋綁扎有問(wèn)題，混凝土澆筑有問(wèn)題，基礎回填有問(wèn)題等等，所有的問(wèn)題一但屬實(shí)，基本可以將樓推倒后重建了。

不是說(shuō)工程施工過(guò)程中不會(huì )發(fā)生這類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，既然當時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，為什么當初沒(méi)有提出問(wèn)題并解決問(wèn)題，而是等到工程竣工后爆雷質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)際揭露問(wèn)題的目的就是為了結算扣錢(qián)。

筆者認為實(shí)習生真要派駐到施工現場(chǎng)做全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，公司有必要對其經(jīng)歷的程序有個(gè)系統的安排：

1、編制完善的駐場(chǎng)管理細則

2、師傅引見(jiàn)程序

3、師傅定期現場(chǎng)指導

4、充分融入現場(chǎng)

5、項目階段總結

6、不要記扣錢(qián)的小賬

7、施工單位的措施費方案全過(guò)程咨詢(xún)單位可以參與提出建設性意見(jiàn)，但不做決策。