6月23日下午海天咨詢集團(tuán)洛陽(yáng)公司總經(jīng)理李博、總工胡小紅、業(yè)務(wù)經(jīng)理杜迎波前往鄭州建業(yè)集團(tuán)，在其總部會(huì)議室開展顧問式推廣活動(dòng)。建業(yè)集團(tuán)參加此活動(dòng)的包括集團(tuán)成本總由總、成本部李經(jīng)理，漯河地區(qū)成本部趙經(jīng)理、項(xiàng)目成本部程經(jīng)理等10余人。本次活動(dòng)海天咨詢不僅以專業(yè)技術(shù)協(xié)助客戶解決實(shí)際問題，也是一次與建業(yè)集團(tuán)的深層次溝通與交流。

 

海天咨詢的顧問式推廣活動(dòng)是以主動(dòng)服務(wù)為理念，在與客戶合作前期，海天專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助營(yíng)銷人員，結(jié)合公司服務(wù)產(chǎn)品的特色，與客戶進(jìn)行深層次的交流與溝通，充分了解客戶的需求，活動(dòng)后期，為客戶提供量身定制的專業(yè)技術(shù)支持和解決方案。

 

在本次活動(dòng)中，海天咨詢洛陽(yáng)分公司總工胡小紅，不僅向建業(yè)集團(tuán)成本人員詳細(xì)闡述了項(xiàng)目工程從設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算的各個(gè)階段，應(yīng)用全過程成本管理解決方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后，能夠節(jié)約的項(xiàng)目成本，還闡明了為了保證實(shí)施成果海天制定的內(nèi)部一系列管控措施。整個(gè)顧問式活動(dòng)，雙方就建業(yè)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的具體需求，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的咨詢交流。

海天本次舉辦的顧問式推廣活動(dòng)為對(duì)方留下了良好的印象，加強(qiáng)了雙方的溝通，為以后的合作打下了良好的基礎(chǔ)。

 

本次開展的顧問式推廣活動(dòng)并非先例，2014年海天咨詢先后為河南昌建地產(chǎn)集團(tuán)、漯河榮昌地產(chǎn)集團(tuán)等多家建設(shè)單位提供顧問式服務(wù)，在得到客戶認(rèn)可的同時(shí),也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。今后，海天將繼續(xù)為更多的客戶開展顧問式推廣活動(dòng)，提供全面、深入、針對(duì)性強(qiáng)的高品質(zhì)服務(wù)。