從1983年第一屆洛陽牡丹花會算起，至今年已經(jīng)舉辦到第34屆；從2000年成立到今年，海天咨詢已經(jīng)走過了第16個年頭。

在中國，中小企業(yè)的平均壽命是2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年，在歐美發(fā)達(dá)國家，企業(yè)平均壽命為40年，我們的近鄰日本，企業(yè)平均壽命58年。

在河南這個中國內(nèi)陸并不特別發(fā)達(dá)的省份，從一家默默無聞的小企業(yè)發(fā)展到今天成為我國中西部地區(qū)工程造價行業(yè)第一品牌的集團公司，海天咨詢鼎力前行了16載。

在中國能做十多年的企業(yè)不簡單，能做十多年還能夠與時俱進越來越強大的企業(yè)更不簡單。

海天是怎么做到的？管中窺豹，剛剛結(jié)束的海天咨詢2015財年年會內(nèi)容或許能給出一些答案。

有別于一些企業(yè)，海天咨詢的年會沒有開成座談會、茶話會、聯(lián)誼會，海天咨詢每年的年會更多是對工作的總結(jié)和來年工作部署為中心，少于務(wù)虛多于務(wù)實。

同時，今年的海天咨詢年會主題“合伙人+”也為海天16年來取得的成績提供了全新的注釋——平等、開放、共贏是海天咨詢成功的根基。

企業(yè)家們都讀過一本書叫做基業(yè)長青，文中提到那些之所以基業(yè)長青的公司都有一個共同特點就是“偉大的公司的創(chuàng)辦人通常是制造時鐘的人，而不是報時的人。他們主要致力于建立一個時鐘，而不是只是找對時機，用一種高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品打入市場；他們并非致力于高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)袖的人格特質(zhì)，而是致力于構(gòu)建高瞻遠(yuǎn)矚公司的組織特質(zhì)，他們最大的創(chuàng)造物是公司本身及其代表的一切”。

也許是巧合，在海天咨詢，公司創(chuàng)辦人正在做的正是如此。基于企業(yè)發(fā)展、外部因素及行業(yè)變化帶來的一系列挑戰(zhàn)，海天咨詢正在做的“合伙人+”就是致力于構(gòu)建高瞻遠(yuǎn)矚公司的組織特質(zhì)，而海天創(chuàng)辦人最大的創(chuàng)造物也正是海天咨詢本身及其代表的一切，這一切可以概括為海天咨詢的品牌。

與此同時，面對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)工程造價行業(yè)的沖擊，海天咨詢沒有被中西部行業(yè)第一的成就所蒙蔽，而是積極應(yīng)對變化，第一時間投資打造了基于建筑施工、工程造價領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)+平臺。

知微見著，通過年會可以發(fā)現(xiàn)，實干、平等、開放、共贏、與時俱進這些理念已經(jīng)內(nèi)化到海天咨詢的企業(yè)文化當(dāng)中。在這里筆者無意粉飾海天咨詢?nèi)〉玫某煽�，只是對企業(yè)過去16年以來的作法以筆者的角度做一梳理，供業(yè)內(nèi)人士交流探討之用。

筆者不久前曾轉(zhuǎn)發(fā)過一篇關(guān)于世界上歷史最久遠(yuǎn)公司的文章，或許出乎很多人的預(yù)料，這家公司是日本的一家建筑公司，到今天已經(jīng)有一千多年的時間。這家公司之所以一千多年屹立不倒靠的就是對客戶絕對負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

在海天咨詢，“負(fù)責(zé)贏得信賴”不僅僅是句口號，已經(jīng)內(nèi)化于心，外化于行，已經(jīng)是海天人的工作行為準(zhǔn)則。

關(guān)于牡丹是不是國花的問題，人們爭論不止。在1959年，周恩來總理在洛陽說過：“牡丹是我國的國花，它雍容華貴，富麗堂皇，是我們中華民族興旺發(fā)達(dá)、美好幸福的象征”。因此，雖然沒有正式的官方認(rèn)定，起碼在人們心目中，牡丹幾乎已經(jīng)約定俗成的被認(rèn)為是國花。

關(guān)于海天咨詢未來能成為一家什么樣的公司，現(xiàn)在不得而知，但海天咨詢能否成為一家基業(yè)長青的公司，十六年后的今天海天人已經(jīng)有據(jù)可循。

愿這家起于洛陽、成長于洛陽的公司如這個城市的標(biāo)簽?zāi)档せㄒ粯託v久彌新、絢麗綻放！