王星，政投事業(yè)部第3項(xiàng)目分部副主任工程師，他在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，沒有豪言壯語(yǔ)、沒有好高騖遠(yuǎn)，用對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，取得了委托方的信任，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，最終被推薦成為了第二十八期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者。

做工程，向來是時(shí)間緊，任務(wù)重，王星早已習(xí)慣了這樣的工作節(jié)奏，尤其是在接到某改建工程項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目為市重點(diǎn)項(xiàng)目，造價(jià)金額高達(dá)16億元，包含道路、橋梁、涵洞、安全設(shè)施、綠化、監(jiān)控及照明工程等多個(gè)專業(yè)，同時(shí)所屬橋梁專業(yè)結(jié)構(gòu)繁多，工藝涉及水中圍堰、水下施工、懸澆施工以及轉(zhuǎn)體墩施工等，施工流程復(fù)雜。而且本次受施工方委托，需要在缺少部分重要施工方案的情況下自行擬定常規(guī)施工措施并對(duì)所有涉及施工工藝進(jìn)行研究分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組價(jià)，同時(shí)需保證所選取定額的準(zhǔn)確性及規(guī)避后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施難度大，測(cè)算工作量大。

接到任務(wù)后，王星和他團(tuán)隊(duì)成員總共做了五件事，一是明確團(tuán)隊(duì)分工，加強(qiáng)圖紙審核工作，避免因圖紙工程量問題引起審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；二是常規(guī)施工方案的擬定與現(xiàn)行定額的對(duì)比測(cè)算。保證對(duì)接每一個(gè)方案時(shí)積極提出造價(jià)的優(yōu)化建議，同時(shí)及時(shí)告知差異情況，使每一個(gè)問題均有據(jù)可循；三是多方位的思考，積極的對(duì)接。即保證委托方的需求，又注重審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制；四是關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，協(xié)助委托方進(jìn)行指標(biāo)優(yōu)化。由于項(xiàng)目復(fù)雜，所以王星他們對(duì)項(xiàng)目審計(jì)情況進(jìn)行關(guān)注，積極協(xié)調(diào)及解決造價(jià)問題，為其后期成本管理提供參考；五是積極的學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目可控。針對(duì)此項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，更好的進(jìn)行造價(jià)管控。

政投事業(yè)部第3項(xiàng)目分部副主任工程師王星

最終，因?yàn)樗麑?duì)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不僅取得了委托方的充分信任，也向其他單位展示了海天的實(shí)力與專業(yè)，贏得了口碑。但是王星卻不會(huì)為此驕傲自滿，相反，在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候，他認(rèn)為要成為在困難和挫折中永不退縮的海天人，要讓大家正面認(rèn)可我們所從事的專業(yè)工作，絕非一朝一夕之功，只有經(jīng)過長(zhǎng)期的積累和不懈的努力，才能使自己有所收獲，才能使自己的專業(yè)有所突破。

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，這句話用來形容海天第二十九期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者喬傳欽再合適不過，在日前，剛結(jié)束的2020財(cái)年第1期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)上，他以《林州碧桂園項(xiàng)目總包退場(chǎng)》為主題案例進(jìn)行宣講，穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng)，以及對(duì)主題內(nèi)容的出彩見解，不僅讓他成為了該分享會(huì)的冠軍，同時(shí)還成為了第二十九期周周驕傲獎(jiǎng)獲得者。

董事長(zhǎng)韓江濤為第9項(xiàng)目分部總監(jiān)喬傳欽頒發(fā)888的現(xiàn)金紅包

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時(shí)代，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，講究的是每個(gè)人都要敢于發(fā)聲，勇于發(fā)聲，做自己的形象代言人，傳遞出自己的觀點(diǎn)看法。尤其是項(xiàng)目從業(yè)人員，易被貼上技術(shù)專業(yè)人員，不善表達(dá)的標(biāo)簽。第9項(xiàng)目分部總監(jiān)喬傳欽則通過自己的實(shí)際行動(dòng)，撕下了這個(gè)標(biāo)簽。

現(xiàn)場(chǎng)，他圍繞項(xiàng)目案例，從項(xiàng)目概括、存在的問題，講到從各單位角度看如何避免總包退場(chǎng)，總包退場(chǎng)后我們?nèi)绾巫龊米稍兎��?wù)，以后如何避免類似情況出現(xiàn)？其看法見解不僅為現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員打開了思路，也贏得了董事長(zhǎng)韓江濤的高度肯定。

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目從業(yè)人員，不僅要專業(yè)功底過硬，還要上得了臺(tái)，這是海天對(duì)于項(xiàng)目從業(yè)人員的期許，也是我們以喬傳欽為代表的從業(yè)人員對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。