對于工程咨詢(xún)單位來(lái)說(shuō)，提供更全面而專(zhuān)業(yè)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，是我們面臨的重要挑戰。隨著(zhù)投資項目建設水平的不斷提高，為了更好地實(shí)現投資建設的目標，需要不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和效率。這個(gè)過(guò)程需要不斷探索和創(chuàng )新，提供更加綜合性和一體化的服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

2017年2月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》，在建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確提出“全過(guò)程工程咨詢(xún)”概念。2019年3月，國家發(fā)展改革委、住房城鄉建設部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導意見(jiàn)》再次明確，要求創(chuàng )新咨詢(xún)服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導向、滿(mǎn)足委托方多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式。通過(guò)標準的制定解決人們對全過(guò)程工程咨詢(xún)認識不一、理解各異的現實(shí)問(wèn)題，并引領(lǐng)一批有發(fā)展潛力的工程咨詢(xún)類(lèi)企業(yè)發(fā)展全咨，增強國際競爭力。

全過(guò)程工程咨詢(xún)的建立是當前經(jīng)濟模式多元化發(fā)展形勢下的市場(chǎng)需求，隨著(zhù)國家經(jīng)濟戰略的展開(kāi)，新的經(jīng)濟刺激計劃也在不斷增進(jìn)，項目的功能越來(lái)越復雜、涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域越來(lái)越廣、專(zhuān)業(yè)人員的成本也越來(lái)越高。海天咨詢(xún)順應市場(chǎng)需求和政策號召，開(kāi)展具有海天特色的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。

海天咨詢(xún)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)采取“1+T”的服務(wù)模式，“1”即項目管理，“T”即投資管控。以“策劃預控、全程管理、優(yōu)化方案、項目增值”的管理理念，致力于實(shí)現“過(guò)程合規、目標可控”的管理目標。

為了確保服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和高效性，海天咨詢(xún)全咨管理方案建立了詳細的服務(wù)組織架構，并明確了服務(wù)人員的主要職責，確保職責明確到人。通過(guò)職責分工將為業(yè)主方提供更加專(zhuān)業(yè)、細致、全面的咨詢(xún)服務(wù)，為業(yè)主方創(chuàng )造更大的價(jià)值。

每一個(gè)項目都是一個(gè)獨特的創(chuàng )造過(guò)程，需要嚴謹的管理理念和卓越的專(zhuān)業(yè)性來(lái)支撐。海天咨詢(xún)致力于為業(yè)主方提供全方位、高品質(zhì)的全咨管理服務(wù)，將業(yè)主方的需求和期望置于首位，通過(guò)深入理解項目的背景、目標和挑戰，提供專(zhuān)業(yè)的全咨管理方案，確保項目在合規的框架內高效推進(jìn)，實(shí)現預期目標。

選擇海天咨詢(xún)，您將獲得一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴，共同開(kāi)啟項目成功的旅程。