作為造價人員，在這個快速發展的時代里，專業技能的不斷提升已經成為職業發展的必然要求。面對復雜多變的市場環境和日益增長的競爭壓力，我們深知只有不斷學習、不斷進步，才能在激烈的競爭中保持領先地位。海天咨詢一直堅持案例總結分享，通過這種方式，讓知識在團隊中流動起來，共同提升我們的專業技能水平。

12月23日，海天咨詢2023財年第八期項目案例總結分享會在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿召開，本次分享會由第2項目分部白雪曦和第7項目分部楊小柯做分享，兩位分享師討論了怎樣更好服務長期合作客戶和全過程造價中的重點難點兩個議題。擔任此次評委的有業務發展平臺總工周景峰、第13項目分部總監羅冰倩，各項目部的百余名員工通過線上與線下形式參與分享會。

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公司自從成立以來，在二十多年的歲月里，收獲了一批長期客戶，離不開客戶對海天的信任與支持，也離不開項目實施過程中每一位參與者的共同努力，身為海天的意愿，深感客戶對我們的肯定，也珍惜這來之不易的合作關系。

白工做出自己的總結：一、要分類歸納、存檔；二、要合理進行人員分配和人員培養。

好的合作關系是相互尊重、互相信任、積極合作、開放溝通、共同成長。

楊工從招標、施工、結算三個階段分析注意事項和重點難點。

一、實際工作中，大多數項目招標清單編制時間都比較著急，這就更需要編制人員在熟悉紙的過程中更加細心，并結合以往經驗與委托方充分溝通來確定。

二、施工階段進度款審核的重點是不能超付，楊工用案例實際分析了進度款審核的難點，應抓大放小、提高效率。

三、在結算過程中，楊工從施工圖核對部分、設計變更及簽證部分分析重點難點，以解決可能在工作過程中遇到的問題。

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